Wir bringen erfahrene Berater von Tag eins an an die Seite Ihres Teams und sorgen dafür, dass Ihr Workday-Deployment auf Erfolg ausgerichtet ist. Wir beginnen damit, Ihr Unternehmen zu verstehen, warum Sie sich für Workday entschieden haben und wohin Sie wollen, und übersetzen das in ein Deployment auf solidem Fundament und bewährter Praxis. Das Ergebnis: Komplexität einfach gemacht und eine Plattform, die für die lange Sicht aufgesetzt ist, nicht nur für den Start.
Wir steuern den gesamten Deployment-Lebenszyklus neuer Workday-Implementierungen - pünktlich, im Budget und ohne unnötige Komplexität. Wählen Sie ein Festpreis-Paket mit Vorkonfiguration für einen bewährten Weg zum Go-live oder ein maßgeschneidertes Vorhaben, das auf Ihr Unternehmen zugeschnitten ist. So oder so erhalten Sie einen Workday-Tenant, der mit Ihnen wächst.
Bringen Sie Workday weiter. Wir liefern neue Module und Erweiterungen über HCM und Financials hinweg, von Recruitment und Adaptive Planning bis zu Prism Analytics und KI-Funktionen. Jedes Deployment wird passgenau an Ihren bestehenden Tenant angepasst, sodass Sie Workday erweitern, ohne zu stören, was bereits funktioniert.
Starkes Programmmanagement entscheidet darüber, ob ein Deployment ankommt oder abdriftet. Wir planen die Arbeit, koordinieren die Teams und richten die Implementierung konsequent an den Ergebnissen aus, die für Ihr Unternehmen zählen. Klare Kommunikation, frühes Erkennen von Risiken und diszipliniertes Meilenstein-Tracking gehören zu unserer Arbeitsweise, nicht zum Nachgedanken.
Ein Boutique-Partner mit Erfahrung auf Enterprise-Niveau. Agil und persönlich in der Zusammenarbeit, tiefgehend und gründlich in der Umsetzung - keine Bürokratie, keine Schablonen, einfach ein Partner, der Komplexität souverän meistert.
Wie Workday zu Beginn aufgesetzt wird, bestimmt, wie gut es dem Unternehmen über Jahre dient. Wir arbeiten mit Ihrem Team, um zu verstehen, wie die Dinge heute laufen, decken auf, was im Weg steht, und gestalten einfachere, bessere Abläufe in Workday. Das Ergebnis ist ein klarer Plan, der Workday leichter betreibbar, einfacher nutzbar für Ihre Mitarbeitenden und bereit für das Wachstum Ihres Unternehmens macht.
Workday entfaltet seinen größten Wert, wenn es mit dem Rest Ihres Stacks zusammenspielt. Wir konzipieren, bauen und testen Integrationen über Payroll, Benefits, Finance und alle eigenen Tools hinweg, auf die Sie sich verlassen - sicher, zuverlässig und wartungsfreundlich. Wo Orchestrierung oder KI echten Nutzen bringen, setzen wir sie ein, damit Ihre Systeme nicht nur Daten austauschen, sondern sich abstimmen.
Ihre Daten richtig nach Workday zu bringen, ist entscheidend. Wir übernehmen den gesamten Prozess, vom Bereinigen Ihrer Quelldaten bis zum Testen und Laden, damit sie zum Go-live korrekt, vollständig und einsatzbereit sind. Wo es hilft, nutzen wir Automatisierung und Orchestrierung, um den Prozess zu beschleunigen und Risiken zu reduzieren.
Der Weg zum Go-live erfordert sorgfältige Planung und Vorbereitung. Wir konzipieren und steuern die Test- und Cutover-Pläne, die sicherstellen, dass alles bereit ist: Prozesse, Integrationen und Daten. Wir testen gründlich mit Ihrem Team, beheben Probleme frühzeitig und gestalten den Wechsel von Altsystemen nach Workday gezielt, statt chaotisch.
Workday funktioniert nur, wenn die Menschen, die es nutzen, es können. Wir entwickeln die Change-Strategien, Kommunikationspläne und das praxisnahe Learning, das zu Ihrer tatsächlichen Arbeitsweise passt, von ersten Gesprächen mit Stakeholdern bis zu Schulungen, die Ihre Mitarbeitenden den neuen Weg gehen lassen. Die Technologie ist nur die halbe Miete eines Deployments. Wir sorgen dafür, dass auch die andere Hälfte ankommt.
Der Übergang von der Projektimplementierung in den laufenden Support ist der Punkt, an dem viele Deployments still ins Stocken geraten. Wir planen die Übergabe früh, damit Ihr Team zum Go-live über die Prozesse, Governance und das Wissen verfügt, um Workday souverän zu betreiben. Danach bleiben wir nah dran, um das System zu stabilisieren und die Probleme zu lösen, die erst im echten Einsatz auftauchen.
Bringen Sie Ihren Workday-Support weiter - mit flexiblen Add-ons, die über den täglichen Support hinaus Mehrwert schaffen.
Workday Success Plans zeigen oft Verbesserungspotenziale auf, doch viele Teams tun sich schwer, diese neben dem Tagesgeschäft zu priorisieren und umzusetzen. Delivery Assist schließt diese Lücke. Wir bieten Expertenunterstützung, um sich auf das Wesentliche zu konzentrieren, einen praktikablen Plan zu erstellen und die Änderungen für Sie umzusetzen, ohne den BAU zu stören...
Seien wir ehrlich: Workday-Releases können... ganz schön viel sein. Genau deshalb haben wir unseren Feature Release Management Service ins Leben gerufen. Wir schlüsseln alles auf, stellen das Wesentliche heraus und halten Ihren Tenant stabil, während neue Funktionen einfließen. Ob Sie nur den 'Was ändert sich'-Spickzettel wollen oder volles Testing plus Remediation - wir haben das passende Level für Ihr Team...
Flexible, expertengeführte Testunterstützung, um mit den ständigen Workday-Änderungen Schritt zu halten. Wir helfen Ihnen, Releases, Updates und Integrationen zu testen, ohne ein Vollzeitteam zu benötigen. Sie erhalten skalierbare Unterstützung, gleichbleibende Qualität und schnellere Implementierung, damit Ihre Workday-Umgebung zuverlässig und änderungsbereit bleibt...
Ohne eine einheitliche Roadmap zersplittern digitale HR-Investitionen - doppelter Aufwand, fehlgeleitete Ausgaben, langsamere Ergebnisse.
Der Digital Transformation Blueprint gibt Führungskräften einen zentralen Ort, um Transformation zu priorisieren, zu sequenzieren und souverän zu finanzieren. Fester Umfang. Zeitlich begrenzt. Entscheidungsfördernd.
“Danke an das VR-Team für die erfolgreiche Einführung unseres neuen Payroll-Systems für Frankreich. Eure Expertise, eure Macher-Mentalität und euer Engagement waren während der gesamten Implementierung sichtbar und haben einen erheblichen Unterschied gemacht. Danke für all die harte Arbeit und Entschlossenheit!”
“Das VR-Team hat konsequent an alle kleinen Details gedacht, Dinge erkannt, an die wir noch gar nicht gedacht hatten, und endlose Geduld bewiesen, als sie uns durch komplexe Szenarien führten. Das hat die Zusammenarbeit nicht nur einfacher, sondern wirklich angenehm gemacht.”
“Die Hilfe und Unterstützung des VR-Teams hat einen enormen Unterschied gemacht. Sie haben sehr schnell Vertrauen und Sicherheit aufgebaut, und ihr Expertenniveau hat die Messlatte dafür, was wir für den Data-Controls-SOW liefern konnten, deutlich höher gelegt.”
