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HR & Digital Advisory

Wir unterstützen Organisationen dabei, HR-Transformation zu gestalten und umzusetzen, die in der Praxis funktioniert - mit abgestimmter Strategie, Betriebsmodellen und Technologie.

Als HR-Experten, die Plattformen wie Workday in- und auswendig kennen, geben wir unabhängige Beratung, die an keine Hersteller-Roadmap gebunden ist. Unsere Berater haben solche Transformationen selbst geleitet. Sie erhalten also praxisnahe Erkenntnisse statt bloßer Theorie.

Mit einem bewährten Framework bewerten wir Ihre digitale HR-Reife, vergleichen sie mit globalen Standards und definieren eine Roadmap, die Sie von fragmentierten Systemen zu vollständig optimierten, datengetriebenen HR-Umgebungen führt.

Was wir liefern

Strategische Ausrichtung

Digitale HR-Architektur Transformations-Roadmaps Investitions- & Business Cases Priorisierung der Implementierung

Ausrichtung des Betriebsmodells

HR- & HRIS-Service-Delivery-Modelle Prozessstandardisierung Governance-Frameworks

Umsetzbare Roadmaps

Roadmaps, die sich umsetzen lassen Governance, die Entscheidungen ermöglicht Pläne, die Risiken reduzieren

Delivery- Readiness

Phase-0-Strukturierung Change- & Adoption-Strategien Übergangsplanung Wissensvermittlung

Keine Theorie, kein Fachjargon. Umsetzungsreife Strukturen, die nachhaltigen Mehrwert schaffen.

Unsere Advisory Services

Digitale HR- Transformation

Digitale Roadmap, HR Maturity Assessments, Health Checks, Machbarkeitsstudien, Business Case, M&A

Change & Adoption

Strukturierter Ansatz und Pläne, um Veränderungen zu verankern und nachhaltige Akzeptanz zu fördern

Learning

Lernansatz und Pläne für HR-Kompetenzen, System- & Prozessänderungen

Prozess- design

Designprinzipien, globales End-to-End-Process-Reengineering & Journey Mapping

HR Service Delivery

Design der HR-Service-Delivery & Übergangsplanung für HR Operations

Programm- / Projektmanagement

PMO-Governance & Aufbau für komplexe Transformationsprogramme

Maßgeschneiderte Servicepakete

Gezielte, kosten- und zeitlich begrenzte Lösungen, die HR-Initiativen mit Mehrwert und Erkenntnissen unterstützen.

Digital Transformation Blueprint

Digital Transformation Blueprint

Ohne eine einheitliche Roadmap zersplittern digitale HR-Investitionen - doppelter Aufwand, fehlgeleitete Ausgaben, langsamere Ergebnisse.

Der Digital Transformation Blueprint gibt Führungskräften einen zentralen Ort, um Transformation zu priorisieren, zu sequenzieren und souverän zu finanzieren. Fester Umfang. Zeitlich begrenzt. Entscheidungsfördernd.

Aktuelle Transformations-Anwendungsfälle

Neugestaltung eines globalen Geschäftsbetriebsmodells

Neugestaltung eines globalen Geschäftsbetriebsmodells

Diese Transformation hatte mehr als die Umstrukturierung der HR im Blick - sie sollte Komplexität reduzieren, die Mitarbeitererfahrung verbessern und ein zukunftsfähiges Servicemodell schaffen, das über Regionen hinweg skaliert. Gemeinsam haben wir ein Modell entwickelt, das heute liefert und sich an morgen anpasst.

Entwicklung eines zukunftsorientierten Servicemodells

Entwicklung eines zukunftsorientierten Servicemodells

Als ein globales Konsumgüterunternehmen eine umfassende Umstrukturierung anging, brauchte es mehr als ein neues Betriebsmodell - es brauchte eine People-Funktion, die skalieren, reagieren und durch den Wandel führen kann. Diese Transformation zeigt, wie die Ausrichtung...

Lernen Sie unsere Transformation Practice Leads kennen

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