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HR & Digital Advisory

Nous aidons les organisations à concevoir et à mener une transformation HR qui fonctionne dans la pratique, en alignant stratégie, modèles opérationnels et technologie.

Experts HR maîtrisant parfaitement des plateformes comme Workday, nous offrons des conseils indépendants, non liés à la feuille de route d'un éditeur. Nos consultants ont mené eux-mêmes ces transformations : vous bénéficiez d'une expertise concrète, pas seulement de théorie.

À l'aide d'un cadre éprouvé, nous évaluons la maturité de votre HR numérique, la comparons aux standards mondiaux et définissons une feuille de route qui vous mène de systèmes fragmentés à des environnements HR pleinement optimisés et pilotés par les données.

Ce que nous livrons

Direction exécutive

Architecture HR digitale Feuilles de route de transformation Cas d'investissement et business case Séquencement de la livraison

Alignement du modèle opérationnel

Modèles de prestation de services HR et HRIS Standardisation des processus Cadres de gouvernance

Feuilles de route réalisables

Des feuilles de route qui peuvent être livrées Une gouvernance qui facilite les décisions Des plans qui réduisent les risques

Préparation à la livraison

Structuration de la Phase 0 Stratégies de changement et d'adoption Planification de la transition Transfert de connaissances

Ni théorie ni jargon. Une structure prête à l'exécution qui crée une valeur durable.

Nos services de conseil

Transformation HR digitale

Feuille de route digitale, évaluations de maturité HR, contrôles de santé, études de faisabilité, business case, fusions-acquisitions

Changement et adoption

Approche structurée et plans pour ancrer le changement et favoriser une adoption durable

Apprentissage

Approche et plans d'apprentissage pour les compétences HR et les évolutions de systèmes et de processus

Conception des processus

Principes de conception, réingénierie des processus de bout en bout à l'échelle mondiale et cartographie des parcours

Prestation de services HR

Conception de la prestation de services HR et planification de la transition des opérations HR

Gestion de programme / projet

Gouvernance PMO et mise en place pour les programmes de transformation complexes

Services packagés sur mesure

Des solutions ciblées, à coût et durée maîtrisés, qui apportent valeur et insights pour soutenir vos initiatives RH.

Digital Transformation Blueprint

Feuille de route pour la transformation numérique

Sans feuille de route unificatrice, les investissements RH digitaux se fragmentent - efforts dupliqués, dépenses mal alignées, résultats plus lents.

Le Blueprint de Transformation Digitale offre aux dirigeants un point unique pour prioriser, séquencer et financer la transformation en toute confiance. Périmètre fixe. Durée définie. Aide à la décision.

Cas d'usage récents de transformation

Restructurer un modèle d'opérations métier à l'échelle mondiale

Restructurer un modèle d'opérations métier à l'échelle mondiale

Cette transformation visait bien plus qu'une simple restructuration des RH : elle ambitionnait de simplifier la complexité, d'améliorer l'expérience collaborateur et de bâtir un modèle de service prêt pour l'avenir, capable de monter en charge à travers les régions. Ensemble, nous avons co-créé un modèle qui livre aujourd'hui et s'adapte pour demain.

Concevoir un modèle de service tourné vers l'avenir

Concevoir un modèle de service tourné vers l'avenir

Lorsqu'une organisation de biens de consommation d'envergure mondiale a entrepris une restructuration majeure, elle avait besoin de bien plus qu'un nouveau modèle opérationnel : il lui fallait une fonction RH capable de monter en puissance, de réagir et de mener le changement. Cette transformation montre comment l'alignement...

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